戰略規劃
戰略目標
成爲國際最受尊重的綠色能源解決方案供應商和運營商。
戰略思路
紧跟电力体制改革步伐、结合能源互联网发展趋势、依托“一帶一路”国家战略,打造国际化的绿色能源集团。
發展原則
依靠科技創新和管理創新,做精國內已投火電項目,大力開發海外火電項目;加快開發已列入規劃備選的抽蓄項目,搶點布局優質電源點;並購優質在建和投運水電項目;快速布局核電、配售電、需求側管理和碳資産管理業務。
競爭策略
- 積極利用電改創造的市場機遇,參與售電業務,實現售電業務金融化,拓展需求側管理業務,開展調峰調頻等輔助服務。
- 通過技術革新,采用去工業化設計,打造精品工程,達到近零排放。
- 實施科技創新,輸送高精尖人才,創立專利成果庫,打造企業差異化競爭優勢
- 積極開展碳資産管理業務,參與碳交易、碳金融。